Le management toxique

💬 Salut à toi, cher réseau !
🧐 Aujourd'hui, on aborde un sujet délicat mais crucial : la notion de "manager toxique".

🔫 Avant de dégainer ce terme à tout-va, il est essentiel de comprendre que la toxicité peut prendre plusieurs formes, et que chaque situation mérite d'être analysée avec nuance et empathie. Après des années d’observation et de réflexion, j’ai identifié quatre types de toxicité chez les managers, chacun avec ses propres particularités. On y va ?

1️⃣ Le.la manager toxique par incompatibilité : Ici, la toxicité n’est pas absolue, mais relative. C’est une question d’incompatibilité relationnelle. Parfois, un.e manager peut sembler toxique pour certaines personnes, simplement parce que leurs personnalités ou leurs modes de communication ne s’accordent pas. C’est un cas où la toxicité est partagée, selon le point de vue que l'on adopte.
2️⃣ Le.la manager toxique par intention : Ce type est plus complexe et préoccupant. Il.elle adopte, consciemment ou inconsciemment, des comportements malveillants. Souvent motivé.e par des biais cognitifs ou des préjugés, ce.ette manager peut exclure ou dévaloriser certaines personnes de manière délibérée. Ici, la toxicité réside dans la volonté de nuire, même si celle-ci n’est pas toujours pleinement consciente.
3️⃣ Le.la manager toxique par incompétence : Ce profil se caractérise par un manque de compétences techniques ou interpersonnelles. Le.la manager n'a peut-être pas les connaissances nécessaires pour bien encadrer son équipe, ou il.elle manque de sensibilité dans ses interactions. Cette incompétence peut créer un mal-être organisationnel, affecter les valeurs de l’équipe et, au final, nuire au bien-être des collaborateur.ice.s.
4️⃣ Le.la manager toxique par insécurité : Ce type de toxicité découle du fait que le.la manager ne se sent pas à sa place dans ses fonctions. Peut-être a-t-il.elle été promu.e trop vite ou n’a-t-il.elle pas les ressources pour gérer la pression de son rôle ? Ce malaise personnel se transforme en un comportement toxique, non par volonté, mais par incapacité à s’adapter ou à gérer les responsabilités.
🤔 Et si, au lieu de condamner immédiatement, on essayait de comprendre ces différents types de toxicité ? Peut-être que derrière un comportement toxique, il y a une personne en souffrance, mal préparée ou tout simplement incompatible avec certaines dynamiques d’équipe. Plutôt que de juger, tentons de comprendre et, si possible, d’accompagner ces managers vers une meilleure prise de conscience de leur impact.
❓ Tu veux me parler de tes expériences avec un.e manager que tu juges toxique ? J’attends tes commentaires avec impatience !